363. 企業における技術戦略の立案の構造
企業における技術戦略は、価値創造のプロセスやシステムを支配する物理的法則と数学的法則に起因する技術アーキテクチャ間の優劣と、
価値提供における市場経済の原理である需要を供給によって効率的に満たす活動の経済規模とその継続性と、
ビジネスにおける競争に勝利するためのパワーゲームの各種の原理(例:ネットワーク外部性、参入障壁、切り替えコスト)も考慮して、
注力すべき技術を設定することが必要である。
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