BPASケーススタディの成果リスト

ＢＰＡＳ

Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　＆　ＰＡｔｅｎｔ　Ｓｔｒａｔｅｇｙ（ＢＰＡＳ）研究会です。京都イノベーションエンジンの構成団体として、特許戦略論とＭＯＴの融合を目指しています。

ＢＰＡＳは現実のベンチャー企業の事業、技術、特許の状態の分析を行ないます。
この分析結果と、京都地域の主要大学の技術シーズを組み合わせて、そのベンチャー企業の事業や経営を改善する事業特許統合戦略の提言を行ないます。
この提言はＢＰＡＳのメンバー，ベンチャー企業等の討議の結果に基づいて、ＢＰＡＳメンバーが作成します。
そして、その提言に対する対象企業からのフィードバック情報を受けるというスタイルで、ＢＰＡＳメンバーおよび対象企業、技術シーズ情報の提供をする大学などの関係者全員がメリットを受けるとともに相互研鑽するというものです。
（グループへの加入には例会への参加が必要です。参加無料、誰でも参加ＯＫ）

●４月２５日の月例会次のテーマを予定しています。
テーマ対象のベンチャー企業：　大木工芸（株）討議のテーマ：「下水汚泥炭化物入り植栽基盤(芝生マット)による緑化事業」について
関連情報：　下記サイトの情報
http://c-ion.com/modules/pico/index.php?content_id=5

ＢＰＡＳ（事業＆特許戦略研究会）のケーススタディの成果リスト

◎：　発表者　　○：共同発表者　　□：協力者

ベンチャー企業、大学のシーズ技術などからなるケーススタディのケースについて、ＢＰＡＳのメンバー（特に、ＭＢＡ，ＭＯＴ、知財の大学院生や学部学生）が、事業特許統合戦略の提言を、ケーススタディの対象の当事者（ベンチャー企業、大企業、シーズ技術を有する大学の研究室）に対して行ない、ケーススタディ対象の当事者との質疑応答をしました。
その成果を、下記の表に示しています。
言わば、ＭＢＡ，ＭＯＴ、知財の大学院生が学習の成果を試す実践道場と、産学連携のマッチングの場が一緒になっているのが、ＢＰＡＳです。

日付	ケーススタディの対象のベンチャー企業	ケーススタディの対象のシーズ技術	ケーススタディの対象の大企業	戦略提言	戦略提言の発表のＹｏｕｔｕｂｅでの配信動画	学部学生	ＭＯＴ大学院生	ＭＢＡ大学院生	知財大学院生	法科大学院生
２００８年９月６日	グリーンテクノロジーズ（株）	同志社大学廣安研究室の最適化技術	オムロン	リフロー炉のための温度プロファイルシミュレータの事業提言ダクトレスリフロー装置を核としたリフロー総合ソリューション事業提案	プレゼンテーション質疑応答		◎立命館大学大学院テクノロジー・マネジメント研究科　竹岡紫陽 E-mail: ajisai-t@hotmail.co.jp	○京都大学経営管理大学院　伊藤知之 E-mail: tomo_i_re@yahoo.co.jp	□京都大学大学院　医学研究科　阿閉宏明 E-mail: h.atsuji@gmail.com
２００８年１２月７日	株式会社　大木工藝			大木工芸の技術の展開アイデア ●「発明会社」の経営戦略～大木工藝のケース～ ●「発明会社」の経営戦略 ●（下水汚泥から得られた）炭化物利用のための技術提携戦略			□立命館大学大学院テクノロジー・マネジメント研究科　竹岡紫陽 E-mail: ajisai-t@hotmail.co.jp	◎京都大学経営管理大学院　伊藤知之 E-mail: tomo_i_re@yahoo.co.jp	◎京都大学大学院　医学研究科　阿閉宏明 E-mail: h.atsuji@gmail.com	□同志社大学法科大学院甚野貴史